Die klassische Projektsteuerung umfasst die 4 Handlungsbereiche: Organisation, Information, Koordination, Dokumentation sowie Termine, Kosten und Qualität. Diese Leistungen bietet Ihnen Albers-Parken consulting mit der Erfahrung aus 25 Jahren Projektabwicklung mit Projektvolumen von 250 T€ bis 24 Mio.€.

Darüber hinaus bieten wir ein Projekt Consulting für Bauprojekte in Schieflage an. Dies beinhaltet nicht die Ablösung der Projektleitung, sondern deren Unterstützung durch das Erfassen von Engpässen als völlig unvoreingenommener Projektbetrachter. Unser Wirken auf das Projekt ist mit einer Betreuung von max. 12 Wochen begrenzt, um eine professionelle Zielstrebigkeit sicherzustellen.

Das AP-Satelliting ist eine beeindruckende Methodik, Ablaufprozesse im schwierigen Projekt wieder in den richtigen Einklang zu bringen.